MANUAL DE FUNCIONES

Teniendo en cuenta que el Manual de funciones es una herramienta que permite la estandarizacon de las actividades llevadas a cabo al interior de cada organizacion, Se hace necesario el desarrollo de los elementos constitutivos de la planeacion estrategica.
 

Dar a conocer algunos procesos estratégicos que dependen de la Gestión Humana y los cuales ayudan a la organización a adoptar estructuras y técnicas que les permiten afrontar y sobrepasar los retos a los que se ven expuestos en la actualidad. Estos procesos, integran la participación dinámica y total de los empleados, teniendo en cuenta sus habilidades, conocimientos, preparación y capacidades para la ejecución del cargo asignado; con el fin de aprovechar al máximo su potencial; el puesto adecuado, con las condiciones adecuadas, para el cumplimiento de  los objetivos.

La gestión humana es la responsable de administrar e implementar con éxito  buena parte de la estructura estratégica, la cual se nutre en gran medida de un clima organizacional favorable y de una cultura centrada en la comunicación, trabajo en equipo y el enfoque en las competencias requeridas en aquellos puestos de trabajo esenciales para el alcance de las metas.

 

PROCEDIMIENTO PARA ESTRUCTURAR CARGOS Y ELABORAR MANUAL DE FUNCIONES

DESCRIPCION DEL CARGO FINAL.xls (495104)

proyecto final estructuracion del perfil cargo.docx